Smart Power rassemble plus de 250 acteurs engagés sur les sujets de l’énergie et de l’électronique : start-up innovantes, PME, grands groupes industriels, laboratoires de recherche et établissements académiques.

Pôle de compétitivité reconnu, Smart Power fédère ces expertises complémentaires pour accélérer l’émergence de projets collaboratifs à forte valeur technologique et industrielle.

Sa mission : connecter la recherche et l’industrie, structurer les filières stratégiques et accompagner le développement de solutions innovantes, afin de répondre aux grands défis énergétiques et industriels d’aujourd’hui et de demain.

À travers l’animation de son écosystème, la labellisation de projets et l’appui à la recherche de financements, Smart Power agit comme un catalyseur d’innovation au service de la compétitivité et de la souveraineté technologique.

 

Consulter nos rapports d’activité annuels

Notre ADN

Service

Être au service de nos adhérents, partenaires et financeurs constitue le socle de notre engagement. Smart Power place la compréhension des besoins au cœur de son action, afin d’apporter des réponses adaptées, efficaces et concrètes.

Au-delà de la qualité de service, c’est un véritable sens du service qui anime le pôle : écoute active, accompagnement sur mesure, réactivité et exigence. Notre ambition est simple : faciliter, accélérer et sécuriser les projets de nos membres à chaque étape de leur développement.

Proximité

La proximité est au cœur du modèle des pôles de compétitivité. Elle est à la fois géographique, humaine et opérationnelle.

Elle favorise des échanges directs, une compréhension fine des enjeux locaux et une capacité à créer des collaborations rapides et efficaces. Cette dynamique de territoire renforce la confiance entre les acteurs et facilite l’émergence de projets innovants ancrés dans leur écosystème.

Expertise

L’expertise est un pilier de la crédibilité et de la légitimité du pôle. Elle s’appuie sur l’engagement de ses membres, la qualité de ses partenaires académiques et industriels, ainsi que sur l’implication de son Conseil scientifique.

Smart Power s’attache à garantir un haut niveau d’exigence dans l’évaluation et l’accompagnement des projets. Cette rigueur nourrit une ambition claire : être un pôle de référence, reconnu pour la solidité de son analyse, la pertinence de ses orientations stratégiques et la valeur technologique des projets qu’il soutient.

Collectif

Le collectif est l’essence même d’un pôle de compétitivité. Rassembler, connecter, faire coopérer : telle est la vocation de Smart Power.

En fédérant entreprises, laboratoires et institutions autour d’objectifs communs, le pôle crée les conditions d’innovations collaboratives ambitieuses. Les synergies générées au sein de l’écosystème permettent d’aller plus loin ensemble, en mutualisant compétences, moyens et visions stratégiques.

Nos 4 domaines d’activité stratégiques

Un pôle de compétitivité ne se limite pas à l’animation d’un réseau d’acteurs. Là où un cluster favorise la mise en relation et les dynamiques territoriales, un pôle reconnu par l’État apporte un cadre structuré, une capacité d’expertise formalisée et un accès renforcé aux dispositifs de financement public.

La valeur ajoutée de Smart Power repose notamment sur deux leviers majeurs : son Conseil Scientifique et sa procédure de labellisation.

Un Conseil Scientifique au service de la qualité des projets

Composé d’experts techniques reconnus, le Conseil Scientifique (CS) constitue un organe indépendant d’analyse et d’évaluation des projets. Il apporte un soutien scientifique, technique et marché aux projets, en complétant l’action de l’équipe opérationnelle.
Chaque mois, il se réunit pour examiner les dossiers présentés par les porteurs de projets et étudiés en amont par les chargés de projets du pôle.

À l’issue de l’examen, les chargés de projets transmettent aux entreprises les recommandations formulées par le Conseil Scientifique afin de renforcer les points forts du dossier et d’identifier les axes d’amélioration.

Cette démarche permet :

  • de structurer les projets
  • d’anticiper les attentes des financeurs
  • de consolider les partenariats
  • d’optimiser la stratégie de mise sur le marché

Labellisation Smart Power : un levier pour le financement

La labellisation est un marqueur fort de qualité et de crédibilité.
Octroyée par le Conseil Scientifique, elle atteste que le projet s’inscrit dans la feuille de route stratégique du pôle et qu’il a fait l’objet d’une évaluation approfondie. Cette reconnaissance augmente significativement les chances d’obtention de financements publics.

La gouvernance du pôle Smart Power

La gouvernance de Smart Power repose sur un modèle collaboratif et structuré, réunissant entreprises, acteurs académiques et partenaires institutionnels. Organisée pour accompagner l’innovation et les transitions énergétique, industrielle et numérique, elle garantit des décisions stratégiques alignées avec les besoins des filières et des territoires. Cette organisation favorise la concertation, la performance et le développement d’un écosystème engagé au service de projets d’innovation et de développement.

 


Olivier LORIOT

Président du pôle Smart Power et Directeur Régional Enedis Centre

« Smart Power s’affirme comme un acteur clé de l’innovation au service des transitions énergétique, industrielle et numérique. Fort d’un écosystème de plus de 250 adhérents et d’une dynamique collaborative forte, le pôle accompagne chaque année de nombreux projets structurants. Dans un contexte en mutation, il agit comme un catalyseur, en fédérant les acteurs et en accélérant des solutions concrètes au service des filières et des territoires. »

Smart Power et la DGA : le parcours Défense

Un partenariat pour valoriser l’innovation duale des filières énergétique et électronique et s’ouvrir aux marchés Défense

Grâce à son partenariat avec la DGA / AID, Smart Power aide les startups, PME, ETI, industriels et laboratoires à structurer et financer des projets à potentiel Défense, et se positionner sur les marchés Défense.

Souveraineté énergétique, résilience des infrastructures, autonomie des systèmes, composants critiques : les expertises de l’écosystème Smart Power répondent à des besoins stratégiques croissants pour la Défense.

Pourquoi engager cette démarche ?

Les marchés Défense ouvrent de nouvelles perspectives aux entreprises technologiques, à condition d’en maîtriser les codes : priorités capacitaires, exigences de sécurité, référentiels, financements et enjeux stratégiques.

Smart Power rend cette démarche plus lisible et opérationnelle : détecter les innovations duales, orienter vers les bons dispositifs, structurer les projets et faciliter les mises en relation Défense.

À qui s’adresse cet accompagnement ?

Cet accompagnement s’adresse aux entreprises et laboratoires qui souhaitent qualifier leur positionnement sur les enjeux Défense, notamment :

  • les startups et PME disposant d’une technologie à potentiel dual ;
  • les ETI et industriels souhaitant diversifier leurs marchés ;
  • les laboratoires et centres de recherche travaillant sur des briques technologiques d’intérêt Défense ;
  • les entreprises des domaines de l’énergie, de l’électronique, des systèmes embarqués, des réseaux intelligents, de la cybersécurité, des matériaux, des mobilités électriques…
Ce que Smart Power peut vous apporter

Smart Power aide les entreprises à passer d’un intérêt pour la Défense à une démarche structurée, crédible et adaptée à leur niveau de maturité.

  1. Comprendre les enjeux et monter en compétence
    Smart Power propose des actions d’acculturation pour décrypter les besoins Défense, les marchés, les exigences de sécurité, cybersécurité et sûreté physique, ainsi que les attentes des donneurs d’ordre privés et publics.
    Objectif : donner aux entreprises les bons repères pour aborder ces marchés efficacement et identifier les conditions nécessaires à leur positionnement.
  2. Identifier les opportunités de financement
    Smart Power assure une veille ciblée sur les appels à projets et dispositifs Défense : AID, ASTRID, RAPID, financements européens et internationaux, investissements privés.
    Le pôle relaie ces opportunités, organise des webinaires de présentation et oriente les porteurs vers les guichets les plus adaptés à leur technologie, leur maturité et leurs objectifs.
  3. Structurer les projets et les consortiums
    Smart Power accompagne la qualification du projet, l’identification des partenaires, le montage technique et financier, ainsi que la préparation au dépôt et à la labellisation par le Conseil Scientifique.
  4. Faciliter les mises en relation avec l’écosystème Défense
    Le partenariat avec la DGA renforce les passerelles entre les acteurs de l’innovation énergétique et électronique et les interlocuteurs Défense, via des contacts qualifiés, rencontres, visites, webinaires et rendez-vous marché.
    Cette mise en réseau s’appuie sur les territoires couverts par le pôle : Pays de la Loire, Centre-Val de Loire et Nouvelle-Aquitaine.
Deux parcours selon votre besoin

Parcours Innovation : détecter, qualifier, financer

Ce parcours s’adresse aux porteurs de technologies ou de projets pouvant répondre à un besoin Défense.

  1. Détecter
    Identification des technologies et projets à potentiel Défense grâce à la veille, aux échanges bilatéraux, aux mailings ciblés et aux temps d’information.
  2. Qualifier et structurer
    Analyse du positionnement, clarification du besoin visé, identification des partenaires, construction du projet et préparation au passage en comité de labellisation si pertinent.
  3. Financer et valoriser
    Orientation vers les dispositifs adaptés, accompagnement jusqu’au dépôt et valorisation des projets via les actions de communication et les événements du pôle.

 

Parcours PME : excellence au service de la Défense

Ce parcours s’adresse aux entreprises souhaitant mieux comprendre les exigences du secteur avant de se positionner sur des marchés ou appels d’offres Défense.

  1. Sensibiliser et acculturer
    Sessions dédiées aux marchés Défense, à l’effort industriel, à la cybersécurité, à la sûreté physique, aux référentiels et aux bonnes pratiques.
  2. Diagnostiquer
    Appui à l’évaluation de la maturité de l’entreprise face aux exigences des marchés publics Défense et identification des axes de progression.
  3. Expérimenter et se positionner
    Participation à des visites, rencontres avec des donneurs d’ordre, événements thématiques, démonstrateurs et temps de mise en relation ciblés.

Vous avez une technologie à potentiel Défense ?

Vous êtes une startup, PME, ETI, industriel ou laboratoire de recherche dans l’énergie, l’électronique, les systèmes intelligents, les mobilités électriques ou les technologies duales ?

Smart Power peut vous aider à :

  • comprendre les besoins Défense ;
  • identifier les dispositifs de financement adaptés ;
  • qualifier le potentiel dual de votre technologie ;
  • structurer un projet ou un consortium ;
  • vous préparer aux exigences du secteur ;
  • rencontrer les bons interlocuteurs.

Contactez Smart Power pour échanger sur votre projet, évaluer votre niveau de maturité et identifier les prochaines étapes adaptées à votre situation.