Intelligence économique et veille stratégique
Comment mettre en place une dynamique de veille offrant une vision à 360° de votre environnement ?
Informations clés
Durée
1 jour (8 heures)
Participants
Jusqu'à 12 personnes
Tarif adhérent
660€ HT
Tarif non adhérent
860€ HT
Objectifs de la formation
- Développer un état d’esprit et des raisonnements en intelligence économique
- Maîtriser toutes les étapes du management de l’information stratégique : cycle de la veille, investigations
- Savoir animer une démarche d’intelligence collective dans une organisation
- Savoir utiliser l’information à votre avantage : leadership, influence…
Public visé
Cette formation s’adresse aux professionnels des secteurs technologiques, industriels, services et administratifs qui souhaitent renforcer leurs compétences en intelligence économique. Elle est particulièrement adaptée pour :
Les dirigeants d’entreprise (TPE-PME-ETI) afin de :
- Prendre des décisions éclairées et parfaire sa réputation.
- Anticiper les risques et concevoir des stratégies pour les atténuer.
- Détecter de nouvelles opportunités de marché, des niches à exploiter ou des partenariats stratégiques.
Les directions Innovation – R&D afin de :
- Identifier des tendances technologiques.
- Découvrir de nouvelles solutions, produits ou services.
- Identifier des partenaires potentiels pour des projets collaboratifs
Pour les directions Commerciales, Marketing, Achats afin de :
- Mener une étude approfondie de la concurrence.
- Développer une meilleure segmentation du marché et cibler des initiatives marketing stratégiques
- Améliorer ses processus d’achat et découvrir de nouveaux fournisseurs
Pour les structures d’appui et d’accompagnement afin de :
- Faire face aux enjeux locaux, optimiser leur efficacité et consolider leur position
Pré-requis
Pas de prérequis particulier / Le participant devra venir avec un PC portable
Programme de la formation
Détail de la journée
8h30 – 12h30 : Introduction à l’intelligence économique
- Les enjeux : Menaces et opportunités
- Les différentes approches de la veille
- La mise en place d’un dispositif : Processus, organisation, outils
- Cas concrets et évaluation de l’impact de la veille sur les performances de l’entreprise
12h30– 13h30 : Déjeuner
13h30 – 17h30 : Workshop – Mise en place d’une stratégie de veille (Partie 3 et 4)
- Sourcing
- Définition des requêtes / mots clés
- Stockage, Collecte, traitement
- Publication des résultats
Démonstration sur différents outils et plateformes numériques
Restitution des résultats en fin d’atelier sous forme de pitch afin que tous les participants partagent leur expérience.
Moyens pédagogiques
- Présentation PowerPoint
- Workshops, Echanges, Pitch
- Cette formation vise à développer des compétences en gestion stratégique de l’information, conduite d’investigations, animation de démarches collectives, exploitation de données pour la prise de décision, et renforcement du leadership et de l’influence au sein des organisations.
Modalités d'évaluation
- Pour comprendre les attentes et les connaissances des stagiaires un questionnaire préalable à la formation devra être complété et restitué au pôle Smart Power dans un délai minimal de 7 jours avant la formation.
- Pour juger de la pertinence de la formation vis-à-vis des attentes des stagiaires, et dans une démarche d’amélioration continue, un questionnaire d’évaluation et de satisfaction devra être rempli et restitué au pôle Smart Power à l’issue de la formation.
Nos formateurs
Novimaker
Experts dans les domaines de l’intelligence économique, de la veille stratégique et du management de l’innovation
Les intervenants (2) de cette formation disposent d’une solide expertise académique et opérationnelle dans les domaines de l’intelligence économique, de la veille stratégique et du management de l’innovation.
Le premier expert est ingénieur de formation et titulaire d’un Mastère Spécialisé en éco-innovation. Fort de plus de vingt années d’expérience dans les secteurs de l’industrie automobile et des hautes technologies, il a occupé des fonctions de direction en recherche et développement avant de se consacrer au conseil en stratégie d’entreprise et en management de l’innovation auprès de startups, PME et grands groupes industriels. Il accompagne également les organisations dans la mise en place d’outils et de dispositifs de veille stratégique automatisée.
La seconde intervenante est docteure en intelligence compétitive et possède une double compétence en statistique et en veille technologique. Enseignante-chercheuse au sein d’une université française, elle dirige un master spécialisé en intelligence économique et stratégies compétitives à l’international. Elle accompagne également de grandes entreprises dans leurs démarches d’intelligence économique, de veille stratégique et d’analyse concurrentielle.