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[Webinaire] Piloter l’Innovation à 360°

The 13 . 06 . 2025 | Of 09:30 to 11:00
En ligne

Piloter l’Innovation à 360° : boostez vos performances grâce au Diagnostic Innovation et à l’ISO 56001

Innover, c’est rentrer dans un monde d’incertitudes générant des risques pour l’entreprise et ses partenaires. Le diagnostic innovation est un outil précieux d’aide à la décision qui va permettre à l’entreprise d’une part d’optimiser ses ressources et d’autre part de sécuriser sa R&D grâce à l’élaboration d’un plan d’action ciblé tout en gardant de l’agilité. En cohérence avec l’ISO 56001, nouveau référentiel traitant du management de l’innovation, ce dispositif est utilisé par les entreprises qui innovent et qui cherche à surperformer dans l’Innovation.

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Programme

Dans ce contexte, ce webinaire a pour objectif de vous fournir une grille de lecture claire et opérationnelle des outils et démarches disponibles, autour des axes suivants :

1. Pourquoi les projets innovants échouent ?
Analyse des causes d’échec les plus fréquentes
Enseignements tirés des entreprises qui réussissent à surperformer
2. Le Diagnostic Innovation : une méthode structurée au service de la décision
Objectifs, périmètre et étapes clés du diagnostic
Articulation avec la stratégie R&D et l’allocation des ressources
3. Trois types de diagnostics selon vos enjeux
Projet : fiabiliser le développement d’un produit/service innovant
Système de Management de l’Innovation (SMI) : auditer la maturité organisationnelle
Portefeuille d’Innovation (PI) : prioriser et piloter les projets à forte valeur
4. Intégrer les enjeux d’éco-innovation et de durabilité
Prise en compte des critères ESG dans l’évaluation de l’innovation
Alignement avec les attentes réglementaires et sociétales
5. Apports de la norme ISO 56001
Structure et logique de la norme
Bénéfices pour les entreprises : pilotage, conformité, valorisation des actifs immatériels
6. Dispositifs d’accompagnement et financements mobilisables
Présentation des aides disponibles (subventions, crédit d’impôt, accompagnement régional)

Les intervenants

Emmanuel CORRE – Dirigeant de Novimaker – Cabinet de Conseil en Innovation industrielle. Après plus de 20 ans passés dans l’industrie et la tech, Emmanuel réalise des missions de diagnostic Innovation pour des PME et ETI afin de déterminer les meilleures stratégiques de développement et d’optimisation des ressources. Ses expertises couvrent toutes les étapes de l’innovation : De la faisabilité au marché, en passant par les phases de R&D et de déploiement opérationnel.
Julien PICHON – Dirigeant de OAK & FOX – Cabinet de Conseil en Protection Industrielle. Après un passage par l’aéronautique et le numérique, Julien réalise des missions de diagnostic et de coaching auprès de start-up et de grands groupes pour développer des stratégies de propriété intellectuelle. Ses expertises couvrent l’informatique, l’IA, l’IoT, l’imagerie, la robotique, la mécanique, avec une spécialisation dans les technologies médicales, aéronautiques et NTIC.
Guillaume ANDRES, chargé de projet chez Smart Power.